29 сентября 2026 года отделом подготовки и сопровождения управленческих кадров ИРО Кузбасса проведена стратегическая сессия «От прогноза к действию: формирование экосистемы подготовки управленческих кадров образовательных организаций» в рамках проекта «Региональная модель опережающей подготовки и непрерывного развития управленческих кадров системы образования в условиях демографических и социокультурных вызовов (на примере Кемеровской области — Кузбасса)».
С участниками стратегической сессии (директорами школ, гимназий, детских садов, экспертами Лиги наставников и Клуба директоров был проведен круглый стол по обсуждению вопросов:
- Предиктивная диагностика профессиональных дефицитов руководителей образовательных организаций;
- Переход от формальной аттестации руководителя образовательной организации к портфолио - оценке управленческих результатов;
- Переход от теоретического обучения к обучению через действие.
На практическом модуле «Карта экосистемы» участники сессии создавали визуальные схемы текущей и желаемой системы подготовки управленцев. Они пришли к выводу, что гибкость и сетевое взаимодействие предпочтительнее жёсткой иерархии.
Главные итоги сессии:
Уход от формальностей. Вместо аттестации по справкам вводится оценка через портфолио реальных кейсов. Важен будет не факт прохождения курсов, а то, как директор удержал молодых педагогов или решил конфликт с родителями.
Диагностика будущего. Предиктивные инструменты помогут увидеть профессиональные дефициты руководителя до того, как они приведут к кризису в школе. Это позволит вовремя подключить наставника или отправить на нужный курс.
Обучение действием. Долой лекции для галочки! Основа повышения квалификации — разбор реальных ситуаций (дефицит кадров, проверки, новые стандарты) и немедленное применение инструментов в работе.